Governança e Plano de Sucessão

Estudos, diagnósticos, sensibilizações e proposições sobre melhores alternativas de modelo a ser implantado, constituição / formação de conselhos, definição de perfil, seleção e preparação de conselheiros, elaboração de estatutos e regramentos.

Desenvolvimento de eficaz modelo de avaliação de performance de conselhos como também dos resultados dos conselheiros, observando as melhores práticas propostas pelas boas práticas recomendadas pelo IBGC.

Elaboração e se necessário gestão dos processos de seleção, desenvolvimento e acompanhamento do desempenho de membros da família (diretos e indiretos), preparando os mesmos para cargos superiores na organização.

 

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